UTN BA - Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria

CAPACITACIÓN CHAMPION SIX SIGMA

Día 1

Introducción a Six Sigma – 3 horas

Definiciones

Terminología

Herramientas

La metodología DMAIC (Definir – Medir – Analizar – Mejorar – Controlar)

Foco en el Cliente

El costo de la No Calidad

Paso 1: Definir – 2 horas

Definir Valor

La necesidad de medir

Las varias facetas de Six Sigma

El foco de Six Sigma

La naturaleza de Variables y Oportunidades

Paso 2: Medir – 2 Horas

Los Indicadores (Métricas) de Six Sigma

Complejidad

La Fábrica Oculta 

Ejercicio de Indicadores – 1 Hora

Día 2

Paso 2: Medir (Continuación) – 6 Horas

Estadística Básica – 4 Horas

Tipos de Datos

Tendencia Central

Dispersión

Grados de Libertad

Exactitud y Precisión

Variación

Distribuciones

Teorema del Límite Central

Probabilidad

Ejercicio:  Catapulta Parte 1 – 1 Hora

Mapeo de Procesos/C&E - 2 Horas

Mapeo de Procesos

Diagrama  Causa – Efecto

Matriz Causa – Efecto

Ejercicio: Catapulta Parte 2 – 1 Hora

Día 3

Paso 2: Medir (Continuación) – 3.5 Horas

Capacidad de Proceso

Cp, Cpk, Pp, Ppk

Subgrupos Racionales

Performance de Corto Plazo y de Largo Plazo

Transformación Estándar

Paso 3: Analizar – 2 Horas

Estudios Multi – Vari

Introducción a las Pruebas de Hipótesis

Paso 4: Mejorar – 1 Hora

Introducción a Diseño de Experimentos

Paso 5: Controlar – 1 Hora

Plan de Control

Control Estadístico de Procesos

Estudio de Caso – 0.5 Hora

Día 4

Desarrollo del Proyecto – 4.5 Horas

Desarrollo y Roles

Selección de Proyectos / Informe de Resultados del Proyecto

Temas de Liderazgo

Guiar a los Back Belts

Lecciones Aprendidas

Gestión del Cambio – 1.5 Horas

Diseño para Six Sigma – 2 Horas

QFD

AMFE

Función Transferencia y DOE

Análisis de Tolerancias