A través de la aplicación de la metodología del Project Management se puede minimizar las burocracias, maximizar las sinergias y mantener al equipo altamente motivado. A la vez que se puede identificar tempranamente los factores de riesgo y anticiparse con los planes para evitarlos. Siempre que exista una necesidad de organización y optimización de tiempo y recursos será útil aplicar los conocimientos adquiridos. En marzo de 2010 el Centro de Estudios de Project Management de la FRBA-UTN lanzó la segunda edición del Posgrado en Gestión de Proyectos. “Al estudiar la metodología del PMI uno puede fácilmente verse tentado a creer que no es aplicable a ámbitos o realidades muy dinámicas como la nuestra, pero esto es totalmente falso. Por este motivo al diagramar el Posgrado en Gestión de Proyectos buscamos que la bajada a la realidad y a nuestro contexto sea una constante; de las 132 horas del posgrado más de 50 son de práctica y aplicación. Además, están las conferencias donde expertos de distintas empresas en actividad nos cuentan cómo solucionan su día a día aplicando estos conocimientos”, manifiesta el Lic. Juan Acevedo Miño, Director del Centro de Project Management de la SCEU-FRBA-UTN. Durante la segunda mitad de 2009 se realizó la primera edición de este Posgrado que, integrando las dos metodologías más reconocidas en el gerenciamiento de proyectos, y con una complementación entre la enseñanza teórica y práctica, es ideal para quienes deseen formarse como Project Leaders. Jorge Cuenca, ingeniero aeronáutico y alumno del Posgrado, explica: “El curso fue dictado por un cuerpo joven de profesionales especializados en el tema al que han hecho referencia, con experiencia en el área del PM, que han puesto a mi alcance una serie de herramientas que me permitirá en el futuro un ordenamiento en el quehacer diario”. Otro de los alumnos, el Ing. Esteban Neme que se desempeña profesionalmente en el Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, también piensa que el Posgrado de Gestión de Proyectos dictado en la UTN-FRBA lo enriqueció como profesional, dado que le permitió adquirir un marco teórico y conocer herramientas aplicables al día a día de su trabajo para mejorar la manera como venía manejando diversos proyectos de IT. De esta forma, los alumnos tienen a su alcance una explicación integral de lo que es la metodología más famosa para administrar proyectos, y a su vez tendrán las herramientas para aplicarla en la vida real.
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