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Liderazgo estratégico

¡Se un lider! Curso de liderazgo a distancia para conducir equipos de trabajo, resolución de conflictos, inteligencia emocional.

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Podés abonar este curso en 3 cuotas sin interés con todas las tarjetas de crédito.

Las reglas del trabajo están cambiando. Ahora se nos juzga según normas nuevas, ya no importan sólo la preparación, y la experiencia, sino como nos manejemos con nosotros mismos y con los demás. La nueva medida da por sentado que tenemos suficiente capacidad intelectual y preparación técnica para desempeñarnos en el empleo; en cambio se concentra en ciertas cualidades personales, tales como la iniciativa y la empatía, la adaptabilidad y la persuasión. Las aptitudes humanas constituyen la mayor parte de los ingredientes que llevan a la excelencia laboral, muy especialmente, al liderazgo.

Objetivo general

Que los participantes:

Adquieran los conocimientos y las herramientas que le permitan liderar con eficacia las organizaciones a las que pertenecen, y conducir eficazmente equipos de trabajo.

Objetivos específicos

Que los participantes:

  • Adquieran herramientas para mejorar sus habilidades en las relaciones interpersonales
  • Conozcan las cualidades de un líder
  • Adquieran herramientas para gestionar eficazmente equipos de trabajo de alto rendimiento
  • Aprendan nuevos modelos de comunicación,
  • Conozcan cómo influir positivamente sobre el grupo y resolver conflictos en forma creativa.

Destinatarios

Este curso está dirigido a todos aquellos interesados en conocer los fundamentos del liderazgo estratégico, especialmente quienes se desempeñan como mandos medios o que deben ejercer algún cargo directivo.

Requisitos previos

Sin requisitos previos.

Metodología de enseñanza-aprendizaje

Lectura crítica del material de lectura por parte de los alumnos. Consultas e intercambios en los foros, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor. Clases en tiempo real. Ejercicios prácticos y evaluaciones sobre la base de análisis de situaciones y casos en contextos laborales y profesionales y, según el carácter de los temas y objetivos de la especialidad o curso, cuestionarios del tipo múltiple choice.

Modalidad Educativa

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividadesque se realizaránserán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Dictado de clasesentiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Modalidad de evaluación y acreditación

Para acreditar y certificar el curso, los participantes deberán aprobar la Evaluación Final Integradora Obligatoria.

Temario

Módulo 1: El liderazgo y la gestión del Capital Humano.

Unidad 1: Liderazgo

  • 1.1 Definición y tipos de liderazgo
  • 1.2 Cualidades del líder
  • 1.3 Formas de gestión del liderazgo

Unidad 2: Gestión de equipos de alto rendimiento

  • 2.1 El trabajo en equipo
  • 2.2 El sinergismo y el equipo de alto rendimiento
  • 2.3 El rol del líder

Unidad 3: La inteligencia emocional en la empresa

  • 3.1 Definición
  • 3.2 Aptitudes del líder en la empresa
  • 3.3 Gestión para el cambio organizacional

Unidad 4: Motivación y automotivación

  • 4.1 Teorías y técnicas de la motivación
  • 4.2 Automotivación, iniciativa y competencia

Módulo 2: Poder, comunicación y creatividad.

Unidad 5: Las relaciones humanas en la organización

  • 5.1 Definición y origen de la autoridad
  • 5.2 Delegación, proceso y contingencias
  • 5.3 Autoridad y poder

Unidad 6: Comunicación organizacional

  • 6.1 Elementos e importancia de la comunicación
  • 6.2 Técnicas de comunicación
  • 6.3 La aplicación de la PNL en la comunicación

Unidad 7: Persuasión

  • 7.1 Persuasión y resistencia
  • 7.2 Elementos de la persuasión
  • 7.3 Persuasión y eficiencia

Unidad 8: La creatividad del líder

  • 8.1 Proceso creativo
  • 8.2 Pensamiento lateral
  • 8.3 Creatividad y solución de problemas

Duración

2 meses.

Carga horaria

60 hs.

Certificación

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Dirección y cuerpo docente

Claudio Fernández

Se graduó de Abogado en la UBA, de Magíster en Dirección de Empresas en la UNED (España) y de Magíster en Coaching y PNL en la UNESCO (España). También es Profesor Universitario egresado de la Universidad Maimónides. Desde el 2009 es docente universitario y capacitador in company. Sus cursos están orientados a la administración estratégica, la gestión de pymes, el desarrollo de habilidades directivas, el liderazgo, la comunicación y el proceso de venta consultivo. En la UTN–FRBA es profesor titular de Administración General I, II y Seminario I, II y III de la Tecnicatura Universitaria en Administración, y dicta diversos cursos relacionados con la gestión de las Pymes y las habilidades blandas en modalidad e-Learning. En la Ftad. De Ciencias Económicas de la UBA dictó los cursos de Gestión de Pymes, Desarrollo de competencias directivas, Herramientas de gestión gerencial y Comunicación eficaz en modalidad presencial. En el ámbito privado es consultor en Gestión Organizacional en Alkem Consultores. Anteriormente se desempeñó como mando medio y directivo de importantes empresas, tanto a nivel nacional como en el exterior, fundamentalmente en los sectores de prensa e inmobiliario.

Bibliografía

Libros y otros manuscritos

  • BENNIS, WARREN Y NANUS, BURT. Líderes: Estrategias para un liderazgo eficaz. 1ª edición. Buenos Aires: Paidós Bolsillo, 2008.
  • COVEY, STEPHEN. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. 1ª edición. España: Bolsillo Paidós, 2009.
  • CUDICIO CATHERINE. La PNL: Las claves para una mejor comunicación. 1ª edición. Barcelona: Editorial Gestión 2000, 2006.
  • DE BONO, EDWARD. El pensamiento lateral: manual de creatividad. 1ª edición. España: Paidós Plural, 1991.
  • GOLEMAN, DANIEL; CHERNISS, CARY. Inteligencia emocional en el trabajo. 1ª edición. España: Editorial Kairós, 2005.
  • KOUZES, JAMES M. Y POSNER, BARRY Z. El Desafío Del Liderazgo: Como Obtener Permanentemente Logros Extraordinarios. 2ª edición. Buenos Aires: Ediciones Granica, 2005.

Artículos de revista en formato electrónico

  • RRPPNet. Liderazgo. Disponible desde: URL:
    http://www.rrppnet.com.ar/liderazgo1.htm
  • LOS RECURSOS HUMANOS. Liderazgo. Disponible desde:
    URL: http://www.losrecursoshumanos.com/articulos/liderazgo/
  • LIDERAZGO HOY. Liderazgo.
    Disponible desde: URL: http://www.liderazgohoy.com/


Precio para Argentina

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